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黃河創盈公司:“A+B”式產業“核心競爭力”實現健康發展
發布日期:2020-11-16 來源:青海新聞網
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核心競爭力是為企業帶來比較競爭優勢的資源,以及資源的配置與整合方式。今年以來,基于新冠肺炎疫情大考及市場形勢的變化,黃河創盈公司本著既要固本培元,又要革變創新的思路,對公司“核心競爭力”進行了再思考再研究再優化,打造了“A+B”式的符合當前市場形勢的新業態、新格局、新目標。


黃河創盈富源公司:“小水電+多點式運維”模式

在年初枯水期,寺溝口電站加強與青石嘴水文站的聯系,及時掌握上游來水量,將水情、雨情與發電生產有效結合,合理調度發電機臺數,調整機組負荷,組織三臺機組的檢修任務,做到水資源的最優綜合利用;積極應對李家峽宏源1F推力瓦突發異常情況,立即反應,調遣檢修力量,完成推力瓦更換,加班加點完成“計劃外”項目。

盈凱公司針對黃河系統水電、風電、光伏產業運維安裝檢修等板塊,積極與主業單位溝通,做好業務拓展,實現了托葉瑪光伏業務“開門紅”;充分利用寺溝口水電站品牌優勢,在大通河流域建立“多點一線”的中小型水電站科學運營管理體系,履職盡責保安全促效益,不斷打造黃河創盈公司小水電運維管理品牌。


黃河能源公司:“監理服務+全過程咨詢業務”模式

黃河能源公司強抓工程監理及全過程工程咨詢管理。在監理工作方面,建立健全監理機構與管理制度,切實履行監理職責;在信息管理方面,利用“監理通”信息化管理平臺,實現質量驗收、安全及現場過程監督旁站等信息化的管理,簡化監理內業工作,強化現場服務。今年以來,黃河能源公司先后完成了青海省海南州千萬千瓦級新能源基地(一區兩園)光伏A包(1#匯集站)、B包(2、3#匯集站)、青海海南州千萬千瓦級新能源基地(一區兩園)風電園區基礎設施一期工程---切吉西330kV升壓站工程監理項目、那仁330kV升壓站工程監理項目等四個升壓站監理項目;完成了班多魚道項目、龍羊峽GIS改造項目、羊曲場坪硬化項目監理任務和李家峽水輪機轉輪改造項目機組安裝調試和歸調監理任務。

黃河能源公司以深化工程領域咨詢服務供給側結構性改革為抓手,遵循項目周期規律和建設程序的客觀要求,從工程立項、勘察、設計、招投標、監理、驗收、試運行等生命周期部署,將自身業務領域貫穿到全過程工程咨詢管理,為工程建設活動提供全過程咨詢技術服務。


青海黃河物業公司:“區域物業+區塊鏈產業”模式

青海黃河物業公司“區塊鏈產業”和“一站式物業集約化”建設取得階段性成果。為發展“光伏羊”“光伏雞”全產業鏈,擴大養殖規模,在海南州光伏園區內完成了2800m2新羊舍的建造。同時實現了肉制品加工、運輸及銷售鏈初步搭建。在“一站式物業集約化”建設工作中,推進保安、保潔、會務人員為一體的“一站式”服務,成立城西、城東及海南區域化管理中心,對外招聘管理人才;完善安全管理制度,規范安全管理;進一步深化班組安全建設、積極開展“QC”小組活動,激發創新。根據城西區域現有條件完善工作機制、加強區域內各物管處之間的聯動,充分利用和大力培養專業技術人員,確保區域化管理的全面實施。


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